Ikke alle vil være en jack-of-all-trades. Faktisk i dagens markedsførings- og sundhedsmiljø ses det ofte som en fordel at bære specialistens hat. Dette er måske en af de faktorer, der fører ECP'er til en specialiseringsalder.
I lighed med andre sundhedsvæsenets discipliner bevæger optometri i dag sig mod denne specialiseringstrend, som mange på markedet ser som en praksisdifferentiering, en måde at tjene patienter på en bredere måde og en tendens forbundet til en voksende interesse blandt optometrister i at praktisere medicinsk øjenpleje, som omfanget af praksis er udvidet.
”Specialiseringstrenden er ofte et resultat af tegnebogsfordelingsreglen. Enkelt sagt, tegnebogsfordelingsreglen er, at hver person/patient har et vist beløb, de vil bruge hvert år på medicinsk behandling,” sagde Mark Wright, OD, der er professionel redaktør for gennemgang af optometrisk forretning.
Han tilføjede, "Et almindeligt eksempel, der sker i en praksis for en patient, der er diagnosticeret med tørt øje, er, at de får en jagtliste: Køb disse øjendråber i apoteket, denne øjenmaske fra dette websted osv.
I dette tilfælde er overvejelsen, at øjendråberne og øjenmasken købes i praksis snarere end patienten har brug for at gå et andet sted? Spurgte Wright.
Der er også overvejet af ODS i dag til erkendelsen af, at i dagens daglige levende patienter har ændret den måde, de bruger deres øjne på, især påvirket af øget skærmtid. Som et resultat har optometrister, især dem, der ser patienter i en privat praksisindstilling, reageret ved mere aktivt at overveje eller endda tilføje specialiteter til at imødekomme dagens skiftende og mere specifikke patientbehov.
Dette koncept, når det tænkes på i en større sammenhæng, ifølge Wright, er en almen praksis, der identificerer en patient med tørt øje. Gør de mere end bare at diagnosticere dem, eller går de videre og behandler dem? Reglen om tegnebogsfordeling siger, at de, når det er muligt, skal behandle dem i stedet for at sende dem ud til nogen eller et sted, hvor de ville bruge de yderligere dollars, som de alligevel vil bruge.
”Du kan anvende dette princip på enhver af de praksis, der tilbyder specialisering,” tilføjede han.
Før praksis flytter ind i en specialitet er det vigtigt, at ODS -forskningen og analyserer forskellige måder, der muligvis er tilgængelige for at vokse praksis. Ofte er det bedste sted at begynde ved at spørge andre ECP'er, der allerede er involveret i den potentielle specialitet. Og en anden mulighed er at se på aktuelle branchen tendenser, markedsdemografi og interne faglige og forretningsmæssige mål for at bestemme en optimal pasform.
Der er en anden idé om specialisering, og det er den praksis, der kun udfører specialiseringsområdet. Dette er ofte en mulighed for ODS, der ikke ønsker at håndtere "brød-og-smør-patienter," sagde Wright. ”De vil kun beskæftige sig med mennesker, der har brug for specialiseringen. Til denne praksis snarere end at skulle screene gennem en masse lavt betalende patienter for at finde patienter, der har brug for pleje på højere niveau, lader de andre praksis gøre det for dem. Den specialitet, der kun praksis, hvis de har prissat deres produkt korrekt, skal generere en højere bruttoindtægt og et højere net end en generel praksis, mens de kun beskæftiger sig med de patienter, de vil.”
Men denne metode til at øve, kan rejse det problem, som mange praksis, der tilbyder en specialitet, ikke prissætter deres produkter korrekt, tilføjede han. "Den mest almindelige fejl er at groft underpris deres produkt."
Der er stadig også faktoren for yngre OD'er, der ser ud til at være mere tilbøjelige til at tilføje begrebet en specialitet til deres almen praksis eller endda skabe en helt specialiseret praksis. Dette er en rute, som et antal oftalmologer har fulgt i mange år. De OD'er, der vælger at specialisere, gør det som en måde at skelne sig selv og differentiere deres praksis.
Men som nogle OD'er har opdaget, er specialisering ikke for alle. ”På trods af specialiserings appel forbliver de fleste OD'er generalister, idet de tror, at det at gå bredt snarere end dybt er en mere praktisk strategi for succes,” sagde Wright.